| 
											
										 | 
										 | 
										
											
											
												
													
														Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений
																													
																											 | 
												 
												
													| 
														
													 | 
													
																																																								 Страниц: 268 страниц  
														ID книги: 838009 
														 
														
													 | 
												 
												
													
														
															
															
																Книга представляет собой уникальное издание, посвященное рассказу о бухгалтерском учете, бухгалтерской информации и ее роли в экономической жизни общества и конкретных организаций. Это рассказ о бухгалтерии без бухгалтерских проводок. Рассказ, обращенный к тем, кто работает с бухгалтерской информацией, принимает управленческие решения на основе ее анализа, при этом не является специалистом в области учета: менеджеров различных направлений и руководителей компаний. Здесь детально рассмотрены базовые принципы учета, его основные методы и приемы, информационное содержание бухгалтерской отчетности и способы анализа ее данных. В книге объясняется, как путем использования приемов учетной и договорной политики фирма может получить дополнительные экономические выгоды. Автор раскрывает реальные возможности бухгалтерского учета, предостерегая читателей как от недооценки, так и от переоценки его возможностей. Серьезность данного издания и глубина изложения рассмотренных вопросов сочетаются с достаточной легкостью восприятия представленного в ней материала. 
															 
																													
															
															
																																													
																
																 
																
																
																														
																
																* статистика скачиваний с 23 декабря 2012 
															 
															
														 
														Чтобы иметь возможность оставлять комментарии вам необходимо войти под своим именем или  зарегистрироваться. 
													 | 
												 
											
											 
											 |